作者：于乐

　　“懂团结是真聪明，会团结是真本领。”基层工作千头万绪，一个人浑身是铁也打不了几颗钉。可团结牌到底怎么打？有人以为，就是遇事不开口、见人哈哈笑，你好我好大家好。这不是搞团结，是和稀泥。稀泥糊得了一时，糊不了人心，更打不了硬仗。真正的团结，不是无原则的一团和气，而是在共同目标下凝聚力量，在坦诚交流中化解分歧，在攻坚克难中彼此成就。它既是一种工作方法，更是一种党性修养、一种境界担当。

　　真正的团结，得有共同目标。大家奔着为群众办事去，意见不同摆到桌面上，该争的争透，该让的让明。基层工作涉及利益复杂，修路、改厕、征地、低保评定，不可能人人满意。如果干部之间为了面子不讲原则，或者当面不说、背后乱说，表面风平浪静，实际上各怀心思，真遇到急难险重任务，队伍就散了。基层的团结，不是没有分歧，而是分歧之后还能坐到一条板凳上。争论不是拆台，而是为了把方案想得更周全；批评不是挑刺，而是为了把风险防在前头。只有把问题说开、把道理讲透、把责任压实，团结才有质量。

　　团结的关键，在班子，尤其在“一把手”。书记若只听顺耳话，班子成员就难讲真话；若推功揽过、容人容事，大家才敢放开手脚。一个支部、一个村委，分工不同，目标一致。各吹各的号，再好的曲子也奏不响；补台不拆台，再难的坎也能迈过去。“一把手”要善于当“班长”而不是“家长”，既敢拍板又不搞一言堂；班子成员要到位不越位、补台不拆台。遇到困难一起上，有了成绩不争功，出了问题不推责。这样的班子，才有战斗力，才能带着群众往前闯。

　　团结不能只在干部之间打转，还要把群众拢到一起。群众心里有本账，干部是不是自己人，不看话说得多亲，得看事办得多实。院坝会、板凳会，少念文件、多拉家常，把牢骚听进去，把点子收上来，很多推不动的工作就有了办法。比如人居环境整治，干部干、群众看，往往事倍功半；把群众代表请来，把规划讲清，把利益摆明，让群众参与监督、参与管护，就能从“要我做”变成“我要做”。把“你和我”变成“我们”，团结才有根。和群众坐到一条板凳上，不是无原则迁就，而是把政策讲透、把民意摸准、把实事办好。

　　还要敢于在原则问题上斗争。团结不是不分是非，更不是拿原则做交易。对损害群众利益的行为，对歪风邪气，对推诿扯皮，要敢于批评、敢于纠正。真正的团结，是在正确方向下的团结，是在党纪国法框架内的团结。如果为了所谓“和气”而放弃原则，今天让一寸，明天退一尺，最后失去的是群众信任，损害的是事业根基。这样的“团结”，看似牢固，实则脆弱，一遇风浪就会原形毕露。

　　说到底，团结的成色要靠实干检验。在项目攻坚中并肩，在矛盾化解中交心，在民生实事中积累信任，牌才越打越顺。众人拾柴火焰高。少一点包打天下的“超人”心态，多一点靠大家帮衬的自觉，基层事业才能干得红火，群众才会真心点赞。团结不是目的本身，而是为了把事干成、把群众服务好。让我们在共同目标下团结，在坦诚相见中团结，在实干担当中团结，把“和稀泥”变成“和心力”，把“一团和气”变成“一团火”，烧旺基层干事创业的热度。（于乐）