作为中国电信战新领域排头兵，天翼云科技有限公司（以下简称“天翼云”）始终坚持高质量党建引领企业高质量发展，针对战新领域关键核心技术攻关任务艰巨、生产组织调整敏捷、员工队伍流动快等特点，创新性地打造“红云军团”“红云堡垒”“红云小班”，着力建设严密的组织体系，持续深化“红云党建+科技创新”“红云党建+客户服务”“红云党建+产品攻坚”等品牌，为天翼云高质量发展和建设世界一流企业提供源源不断的强大组织保障。

　　组建“红云军团”，攻克关键核心技术。树牢“党的一切工作到支部”鲜明导向，紧密结合发展形势，创新组织工作方式，确保党的旗帜始终高高飘扬在科技创新一线。支部建在一线，激发战斗精神。在各军团建立临时党组织，在各作战编组成立临时党小组，举办“红云军团”誓师大会，通过发布动员令、签订责任状、宣读决心书、立下军令状等系列政治性强的仪式，将科技报国的理想信念深植到攻坚人员内心，迅速增强科技工作者参与攻坚任务的使命感和荣誉感。教育跟进一线，培塑战斗意志。创新开展微教育、微谈心、微表彰、微动员、微复盘“五微”思想政治工作，以“短平快”的方法实现教育效果的“深透实”，夯实科技攻坚思想基础，确保科技攻坚人员战斗意志始终在线。党员干在一线，锤炼战场作风。建立高效的指挥保障机制，实施挂图作战，党委书记担任军团总指挥，分管技术研发的领导担任军团总师，研发负责人担任参谋长，各军团间打破部门界限，强化研发攻坚中的横向协同，始终做到闻令而动、步调一致，坚决攻克关键核心技术。通过“红云军团”大兵团攻坚作战，天翼云突破了云操作系统等系列关键核心技术，自主研发的天翼云4.0操作系统规模商用，构建了领先的“息壤”一体化智算服务体系和能力，迈入智能云的新发展阶段，作为国家云的框架已经全面形成。

　　加固“红云堡垒”，赋能企业高质量发展。深入推进基层党支部标准化规范化建设，持续推进全面从严治党延伸到基层、规范到支部、落实到党员，将党的组织优势和领导力量转化为企业高质量发展的不竭动力。深化组织“主阵地”。同步生产变革，灵活调整研发党组织设置，推动各部门、各产品线实现应设尽设党组织，结合科技研发实际特点，推动党支部与行政组织架构完全对应。强化战区“联动力”。直面党组织全国多地分布的挑战，坚持“以业务条线垂直为主、兼顾地域分布因素”的原则，发挥区域集中管理优势，设置五大“战区”，建强“战区”党群支撑中心，结合市场拓展形势任务，召开区域党建工作推进会，破壁垒、促交流、强协同，使战斗堡垒作用推进到一线、党员先锋模范作用发挥到一线。提升队伍“作战力”。面向新任职的书记和组织、宣传、纪检、青年委员多个不同群体，分类施策组织“强基固魂”系列培训，开展“政治训练大比武”技能竞赛，增强党员干部、党务工作者政治素养和业务技能，锤炼一支懂党建、会管理、精技术的复合型党务干部队伍和党员队伍。2023年，天翼云收入规模突破千亿元，稳居市场第一阵营，成为全球最大的电信运营商云，入选国务院国资委“建设世界一流专业领军企业”，连续两年获“科改企业”考核“标杆”评级。

　　建设“红云小班”，汇聚人才创新力量。深化党建工作“七抓”要求，推动基层党支部更好履行组织群众、宣传群众、凝聚群众、服务群众的职责，密切党员群众联系，带动广大科技工作者攻坚克难、砥砺奋进。建立红云小班。创建基层末端战斗单元“红云小班”，形成“党委－党支部－党小组－红云小班”四级组织体系，在红云小班内，1名党员联系1名或多名科技工作者，在业务关联基础上，做好党员联系服务科技人才工作，协助党支部做好员工的思想政治工作。配强党员骨干。树立以政治过硬、德才兼备、业绩突出、群众认可的选人用人标准，由支部党员大会或支部委员会研究确定或由党员群众推选产生班长，确保一级带一级，带得动、带得好。健全工作机制。探索党务公开、经常性谈心谈话、制度化小班班会、一体化党业推进等工作机制，巩固思想情感联系，引领科技人才积极向党组织靠拢，带头发挥科技创新“顶梁柱”作用。通过“红云小班”组织，织密“300名党务工作者+1600名党员+3000名科技工作者”的党群联系网络，将组织优势转化为推动科技攻坚、市场拓展、价值经营等各领域高质量发展优势，助力建设“产品卓越、品牌卓著、创新领先、治理现代”世界一流企业。

　　创新引领未来，团结凝聚力量。在建设世界一流企业新征程中，天翼云将继续深入践行新时代党的组织路线，持续加强党的领导和党的建设，大力推动党建方式方法创新，为建设世界一流企业提供坚强组织保证。（供稿：中国电信天翼云）