作者：王泽柱（内蒙古自治区乌兰察布市卓资县委组织部）

　　内蒙古自治区乌兰察布市卓资县组织党员干部深入学习习近平总书记在2022年春季学期中央党校（国家行政学院）中青年干部培训班开班式重要讲话精神，深入贯彻落实全国、全区、全市组织部长会议精神，把培养选拔优秀年轻干部工作放在突出位置，紧紧抓住储备、培养、管理和选任等关键环节，努力为年轻干部成长成才创造优良条件，不断激发年轻干部队伍的生机和活力。

　　抓储备，加强源头建设。常态化开展干部队伍结构分析，着眼近期需求和长远干部队伍建设需要，通过公务员（选调生）招考、高层次人才引进、教育医疗系统工作人员招聘等方式有针对性地加大急需紧缺专业化干部招录力度，录用一批素质高、专业性强的年轻干部，蓄好干部源头活水。通过日常班子运行分析研判、年度考核、日常考察、调研座谈等方式，发现、储备一批优秀年轻干部。建立年轻干部库，将全县年龄在三十五周岁以下、全日制学历大专及以上在编在岗的年轻干部纳入培养范围。

　　抓培养，补短板强弱项。坚持把年轻干部教育培训作为提高干部队伍素质的关键来抓，采取“学习培训一批、实战历练一批、挂职锻炼一批”的方式，有计划地安排年轻干部参加各级各类培训、参与各项重点任务。充分发挥县委党校培训主阵地作用，加强中青年干部和后备干部专题培训，加强思想引导、激励干事创业，全面提升年轻干部的思想理论水平和业务能力，不断搭建年轻干部学习交流的平台。从2021年至今，先后举办各类理论培训班3次，培训年轻干部522人次，选派多名优秀年轻干部到北京市、乌兰察布市等地区挂职锻炼，为源源不断培养选拔德才兼备、忠诚干净担当的高素质专业化优秀年轻干部出实招、谋实效。

　　抓管理，坚持严管厚爱。从加强跟踪管理、实行动态调整、强化激励引导三个方面细化管理。一是关注年轻干部的成长，做到信任不放任，宽容不纵容。建立优秀年轻干部“成长档案”，采取个人总结述职、所在单位分别评价的方式进行综合鉴定。同时结合日常调研考察、年度考核等全面了解优秀年轻干部的政治表现、工作实绩、实践锻炼、廉洁自律、奖惩情况等信息，为选拔任用、教育培训、激励奖惩和管理监督提供依据。二是建立后备干部和优秀年轻干部动态管理机制，依据培养目标和成熟度，及时动态调整管理，把在乡村振兴、疫情防控、推行国家统编教材使用等重点工作中表现突出的优秀年轻干部及时补充“入库”，对经实践检验不符合要求及不宜继续储备的及时淘汰“出库”，着力实现“周期性选拔、常态化储备、动态式管理”年轻干部选育新格局。三是对长期在基层一线默默无闻、辛勤付出的年轻干部，严格落实待遇报酬、人文关怀等各项关爱措施，充分调动其积极性。

　　抓选任，搭建成长平台。拓宽选人视野渠道，坚持把“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”作为干部选拔任用的风向标，聚焦重点工作、重大任务等急难险重一线主战场，大力选拔任用担当作为、群众认可、实绩突出的优秀年轻干部。结合乡镇换届，统筹考虑县直、乡镇领导班子调整配备，将班子配齐配强，把班子结构配合理，不断提升班子专业化水平，在全县上下形成大胆培养使用年轻干部的浓厚氛围。