作者：黄子晨

　　“编筐编篓，重在收口。”又到年终岁尾，各项工作进入总结阶段。年终总结既是对一年工作的复盘，是剖析问题、找准差距的过程，也是对来年工作思路的梳理。广大党员干部要做好年度总结工作，思过往、查不足、析原因、想对策、谋未来，整装待发、奔向新远征。让年终总结鲜香咸辣，“三味”俱全，给来年工作“提味增香”。

　　多一些“提纲挈领”，少一些“模板框架”，梳理全年工作有“鲜味”。正入万山圈子里，一山放出一山拦。自我革命永远在路上。年度总结不是填空题，不能拿“压箱底”的“旧框架”，变一变工作内容，提一提工作重点，改一改最新数据，就“老酒装新瓶”。也不能拿月报表、周总结过一遍“筛子”再“排列组合”，组一本事无巨细汇报，面面俱到的“流水账”。要根据实际工作中收获的成效，存在的问题，有针对性地总结到位，抓住发展形势重点、把握组织要求关键、联系实际工作情况。绘准“路线图”、挂好“方向标”，为新的一年大展拳脚做好新鲜精准“作战攻略”。

　　多一点“力透纸背”，少一点“点到为止”，分析短板弱项有“辣味”。知人者智，自知者明。年终总结盘点过去，紧盯当前，目的主要是为了走向未来，不仅要展现成绩，更要剖析问题、总结经验、弥补短板。不能把年终总结变成“成绩簿”“宣传册”，说起成绩侃侃而谈，洋洋洒洒，说起问题遮遮掩掩，吞吞吐吐。让年终总结起到健康体检、靶向治疗、提升质效的作用，提起问题不绕道、不掩盖、不敷衍。既要囊括工作亮点，也要卸下思想包袱，敢于揭短亮丑、自我反省。把年终总结当作“回头看”的好机会，擦擦“镜子”，正正“样子”，扫扫“院子”，实事求是检视问题，科学理性认领问题。

　　多一分“真抓实干”，少一分“得过且过”，明确规划部署有“咸味”。知之愈明，则行之愈笃。年终总结不是仅上一年的“总结书”，更是新一年工作开展的“施工图”。查摆好问题，分析透原因，总结好经验，更要列出目标清单、制定机制措施，对标要求、对标先进，打好“将来时”的“算盘”。不能不咸不淡，一笔带过，过了年就“压箱底”。要合理规范发展方向、科学谋划发展思路，为新一年的工作开好头、起好步、布好局，结合实际、对症下药，真正做到不摆“空架子”，不绘“空样子”，确保让工作总结为下一年度良好开局架桥铺路，真切地指导工作实践开展。（黄子晨）