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打造世界一流企业,把制造业搞上去

2018-02-28 13:09 来源:新华日报 
2018-02-28 13:09:27来源:新华日报作者:责任编辑:郑芳芳

  作者:党的十九大代表、徐工集团董事长 王民

  去年12月12日,习近平总书记到江苏徐州视察,在徐工57分钟的视察过程中,习总书记听取了我代表徐工所作的“四个坚持不动摇”的发展经验汇报,并向徐工300多名劳动模范、技能工人与职工代表,发表了近8分钟的重要讲话,鼓励徐工总结经验,把握规律,科学精准规划好未来发展,为国家“两个一百年”奋斗目标做出新贡献。

  习总书记视察时提出,“落实党的十九大的重大决策要实现三个转变”“一定要把制造业搞上去”。落实总书记这些要求,最好的体现是牢牢牵住供给侧改革的牛鼻子,推动各项工作上大台阶。徐工将坚守创新、奋发有为,以几十年磨一剑的匠心铸造大国重器,奋力协助推进从制造大国向制造强国转变的进程。

  首先,坚持创新驱动发展不动摇。制造业是立国之本、强国之计。徐工已经连续29年位居全国同行业第一,目前是世界工程机械前十强中唯一的中国企业,居第七位。习总书记在视察时曾指示我们,徐工要进入世界行业前五、前三。徐工将对照这个目标设计好实现逐峰登顶的步骤。

  我在汇报“技术领先用不毁”的时候,习总书记问我这个“用不毁”是什么意思?“用不毁”是徐工比较接地气的话,就是高可靠性。习总书记说就是用不坏。看徐工的山地挖掘机表演,徐工叫它“钢铁蜘蛛侠”,习总书记看了以后认为像个螳螂,现在它改名叫“钢铁螳螂”。再看徐工的超级移动式起重机创新工程。徐工非常希望凭借该项目第二次捧得国家工业领域最高奖中国工业大奖,我们的竞争者有核潜艇和高铁。超级移动式起重机在工程装备行业被公认为科技含量最高、研发难度最大的产品之一,徐工以十年磨一剑的精神走过了国外近半个世纪走过的超级工程装备研发生产制造之路,使中国与德国、美国一起成为世界上仅有的3个能够自主研发制造千吨级超级起重机的国家。再有,徐工超大型成套露天矿业设备项目,被誉为工程机械皇冠上的明珠。当前,徐工已经成为全球超大型露天矿业设备的主流供应商,获得欧美大型矿企的青睐和批量采购,改变了全球大型成套矿业设备的竞争格局。

  习总书记在了解到徐工的这些产品后指出:关键技术人家是不会给你的,有一句话叫与虎谋皮,他怎么可能培养出一个他认为更可怕的竞争对手呢?我们必须按照习总书记的要求,有信心、有耐心、有定力,抓好自主创新,努力占领世界制高点,掌控世界技术话语权,瞄准国际标准,提高发展水平,促进我国产业迈向全球价值链中高端。

  习总书记强调,现在,发展已经到了天花板,低水平、低端发展,浪费资源,破坏环境,肯定不行了,当然,现在也是一个拐角,拐好了就有可能冲上去。这说明,习总书记对转型升级特别关注。徐工一要加快建设徐州、德国、巴西、美国四大研发中心,打造以徐工研究院为龙头,以下属各企业技术中心为基础,以海外关键技术为支撑的研发体系,并加快落地徐工的行动金标准。二要在新能源、新材料、人工智能方面创造更多的独创先进技术。三要破解行业空心化瓶颈。四要推进军民融合,做强军工产业,加快进入无人化与主战军工装备领域。五要加快智能制造布局实施,用3年时间把徐工打造成智能企业。

  其次,坚持国际化道路不动摇。努力让以国际化与创新为核心的“徐工制造2025规划”成为“中国制造2025规划”的重要支撑点。徐工的国际化有五大进展。一是打造了国际化的尖刀班,成为海外阵地战拼抢大单主力军。二是海外开拓全面收获,去年徐工品牌出口总额同比增长80%以上,同行业第二位的增长只有8%,绝对值甩开国内第二近3亿美元。在非洲、中东等市场陆续拿下上亿美元出口大单,出口额同比增长超过50%。凡是有工程机械的地方就有工程机械的细分市场,徐工的研发工作就是要适应细分市场和用户需求。去年,商品台数只有7万多,但品种却超过500个,每一个都像机器人。仅我们的工程机械模型就有数百个,大人喜欢,小孩也喜欢。三是已经成为“一带一路”拓展先锋。在“一带一路”主要国家市场建立领先地位,在西亚、北非和中亚等出口稳居第一。四是全面布局全球事业。徐工目前在德国、巴西、美国、奥地利等国家拥有大型制造基地,产品出口178个国家,海外收入占比30%,将在3年内达到50%。国际市场、“一带一路”市场太大,徐工将全力拿下。五是大手笔跨国并购。徐工连续并购了3家年营业规模超过6亿欧元的企业,下一步将以总书记提出的“一带一路”倡议为引领,保持出口翻番增长强劲势头,推进海外基地布局,推进跨境电商全球备件体系平台建设,推进全球优势企业并购,大步走向“一带一路”国家及全球高端市场,以全面国际化打造一个新徐工。

  再有,坚持打造一流人才不动摇。美国《纽约时报》去年曾报道中国工业如今在竞争中的优势更多体现在拥有完整的供应链条上。实际上,中国工业强大的竞争优势还在于一流人才队伍。人才是推动中国速度向中国质量转变的关键,也是徐工质量第一战略的最坚强支撑。徐工有6000多名研发人员,其中研发工艺技术人员3190人、中外技术专家220多人、国家百千万人才3人。

  最后,坚持抓好党的建设,发挥政治优势不动摇,以文化和信仰的力量推动实现制造大国向制造强国转变。文化与信仰非常重要,多年来徐工高度重视加强党的建设,始终坚持加强领导班子和干部作风建设。徐工是一家具有纯正红色基因的老国企,最早起源于许世友将军麾下、沐浴抗日烽火建立的兵工厂。讲到红色基因,它对徐工干部职工影响很大,每一名干部职工都有“国家兴亡匹夫有责”的使命感,面对再多的艰难困苦,始终毫不动摇。不能对党忠诚、为国争光的人,不能在徐工干,更不能当领导。

  一个民族受到尊重不是靠嘴说的,要靠产品、靠品行,一定要苦干实干拼命干,要把产品做到极致。徐工永远知道自己所肩负的使命责任,也知道距离世界强大品牌的现有差距,我们必须头脑清醒,努力拼搏,打造具有竞争力的世界品牌,创造更优秀的业绩,为建设“强富美高”新江苏做出无愧于历史的贡献。

[责任编辑:郑芳芳]

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