搞好团结是大本事大智慧

2017-11-29 18:02 来源:中国组织人事报 
2017-11-29 18:02:37来源:中国组织人事报作者:责任编辑:康慧珍

  作者:周泽民

  团结的重要性人人都懂,但现实生活中不团结的现象时有所见。我们在学校做学生有时会闹矛盾,同学之间搞不团结,也是不愉快的,但大家在一起时间有限,学成毕业,各奔东西。担任机关公务员,在一个单位一般工作时间比较长,很难转换岗位,如果搞不好团结,既不利于工作,也不利于个人的心理健康,还影响个人进步。

  我的观察,作为初任公务员,容易出现不团结问题,大体体现在以下方面:

  在处理人际关系方面,不会处事。对待领导,有的是不讲操守,唯令是听,唯命是从,不管领导说什么,都摆出一副听从的样子,以盲从讨取领导的好感;有的是另外一种表现,领导说的话,合意的执行得就快,不合意的(不是领导讲得不对,而是自己理解有误)还要与领导辩论一番,显出一副比领导高明的样子。与上级的关系处理不顺畅。对待下级机关,有的遇到下级机关请示问题,因为自己是新手,不会答复,不知所措,满足不了下级机关的要求;有的不知天高地厚,口大气粗,摆出一副上级机关的样子,想当然答复。殊不知,下级机关有的工作人员工作经历长,业务熟练,有的专业水准比自己高。与下级机关工作人员关系处理也不好。在司、处、科室的同事之间,平级机关工作联系紧密的部门之间,强调自我为主,不尊重老同志,特别是不尊重学历比自己低、能力不是很强的同志;对部门之间工作不积极配合,不换位思考,不主动沟通。在平级机关之间的关系也搞得不顺。

  在为人上不真诚、不大度,有些任性。不真诚,就是与同志交往不交心,在一起共事多年,大家搞不清楚你是一个什么样的人,你的所思所想是什么,为人不透明。当然,透明不是说将自己的隐私、不该说的都要让单位人知道。不大度,就是对工作、对生活,处处斤斤计较。大小事都不能吃亏,显得很精明。有的同志比较任性,作为初任公务员,难免工作会有差错。有的同事之间会提醒,有时领导也会批评,面对差错,感到难为情,丢面子,伤自尊。有些当面说改,但内心不服气,过分者是坚持不改,我行我素。

  不会化解矛盾。不懂得“有矛盾是绝对的,无矛盾是相对的”这个辩证法的道理。现在的初任公务员大都是“90后”,多数是独生子女,我们看到在家庭存在代沟现象,爷爷奶奶、父母与子女之间有代沟,对同一事物有不同看法,这是普遍现象。在单位,我们虽然不能用代沟来解释产生矛盾的原因,因为人的经历、知识、性格、经验以及所处位置不同,对事物的看法自然会产生差异。尤其是在新老公务员之间,这些差异是会经常发生的。日复一日,有的同志不会化解,就会影响同事之间的关系,加深矛盾,影响团结。

  在机关工作要搞好团结,我们可从以下方面努力:

  要牢固树立团结是立命之基,用心经营团结。机关工作的特点是团体性、稳定性。团体性,强调的是集体的团结与配合。如同排球竞赛,要靠球队每一个成员各自发挥作用,同时还要有密切的配合,才能打好比赛。稳定性,我们在一个单位工作,少则三五年,长则十多年,基本上在同一屋檐下工作、生活,同事天天见。有人说与同事在一起的时间比与家人在一起的时间要长。搞好团结是过一天,心情愉快;搞不好团结也要过一天,令人苦恼。赵朴初说:“日出东海落西山,愁也一天,喜也一天。”聪明人要用心经营团结。鲁迅先生讲,爱情要靠经营。在单位搞好团结何尝不靠经营。凡是有利于团结的事、话就去做、去说;不利于团结的事、话就坚决不去做、不去说。这应当成为我们的为人处世准则。

  要尊重人。在机关工作,人人都会遇到上下左右关系的处理。团结搞不好,本质上是缺少对人的尊重。一个会团结人的人,首先要有良好的为人修养,一定会时时处处尊重他人。遇事会换位思考,实事求是,合情合理。“己所不欲,勿施于人。”尤其是在自己处于上峰时,一定不能居高临下,口大气粗,得理不饶人。心中有尊重人的意识,在为人处世的时候,就能体现一种修养、一种胸襟、一种风范,做到平易近人,和谐共事。

  严以律己。与人打交道,搞不好团结,一般而言双方都有责任。作为我们个人,要把立足点放在自己身上。遇到矛盾,首先检讨自己,从主观找原因;要及时化解,自己要主动,该道歉的要主动道歉,该作自我批评的要主动作自我批评。既要有求团结的愿望,又要有搞好团结的具体行动。

  (摘自《初任心法——公务员能力素质延伸训练笔谈》,周泽民著,党建读物出版社2017年8月出版)

[责任编辑:康慧珍]

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